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El Programa de Adiestramiento y Liderazgo para el Aprovechamiento de Nuevos Talentos y Empleos (PA’LANTE)
Invertir en el desarrollo de la fuerza laboral de una organización incide directamente en la retención, satisfacción, y eficiencia de los empleados de una organización al igual que el mejoramiento de destrezas básicas. Además, la capacitación como herramienta de inversión se traduce en beneficios a la organización, tales como mayores grados de retención, facilitamiento de reclutamiento, aumento en eficiencia y transferencia de conocimiento. Nuestro Programa consiste en un currículo de adiestramiento en áreas claves de desarrollo para jóvenes profesionales. Está dirigido a jóvenes en posiciones de pasantía o nivel de entrada en una organización para desarrollar destrezas de liderazgo, emprendimiento, comunicación y mediación.
El currículo está basado en el componente de desarrollo profesional desarrollado durante los pasados 6 años en el Programa de Apoderamiento y Retención de Agentes de Cambio (PARACa).
El currículo tiene un costo de $200 por persona, y tendrá un cupo de 40 participantes.
Currículo
Módulo 1: Liderazgo y Desarrollo de Agentes de Cambio
El taller examina fuentes de liderazgo, métodos para aumentar la efectividad, y herramientas como el capital social y el diseño organizacional. Los participantes también conocerán y escucharán de líderes prominentes en el País quienes, fuera de líneas políticas, han podido forjar cambio en las áreas de educación, ambiente, economía y autogestión comunitaria.
Módulo 3: Emprendimiento y Manejo de Proyectos
El módulo de emprendimiento provee una serie de herramientas que permiten identificar soluciones a problemas, oportunidades, y propuestas de valor. Por otro lado, el módulo de proyectos provee una metodología para planificar y gestionar proyectos específicos con un fin concreto. Estas destrezas se pueden aplicar en la gestión de una nueva empresa, al igual que en la administración de proyectos corporativos y proyectos de intraemprendimiento.
Módulo 2: Negociación, Mediación y Cabildeo
Este módulo presenta herramientas y estrategias de mapeo de conflictos o problemas complejos, una estrategia que promueve el trabajo en grupo, logrando realizar un mapa visual que desglose el conflicto y añadir las soluciones, ventajas y desventajas o anotaciones que surjan de la discusión grupal.
Módulo 4: Destrezas de Presentación
Este módulo desarrolla la habilidad de comunicar efectivamente objetivos, resultados y mensajes, tanto a nivel individual como corporativo. Consiste de ejercicios y metodologías para comunicar distintos mensajes de manera concisa y efectiva.
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